tập đoàn danh khôi Miền Bắc – Năm 2020, lúc dịch Covid-19 xuất hiện và diễn biến phức tạp, vô số cty BĐS bước vào cuộc đua săn quỹ đất của dự án địa ốc “chết lâm sàng”. Dù thời cơ rộng mở, cuộc đua săn quỹ đất không hẳn là thảm đỏ trải hoa hồng, đằng sau đó có tương đối nhiều thách thức và đây chỉ là sân chơi của những cty có dòng tiền mạnh.
Giăng lưới bắt cá to
Từ giữa năm 2019, thị trường bất động sản đã biểu thị những khó khăn. sang trọng năm 2020, lúc Covid-19 hoành hành, nhiều cty rơi vào tình cảnh “khó chồng khó”. Không ít cty chẳng thể xoay xở thực hiện dự án bất động sản, song ở chiều ngược lại, đây cũng là thời điểm mà vô số cty địa ốc lớn bước vào cuộc đua săn quỹ đất của dự án bất động sản “chết lâm sàng”. Sau thông tin về việc Tập đoàn Danh Khôi mở bán M&A thành công 3 dự án nhà ở ở TP Đà Nẵng và tỉnh Khánh Hòa, mới đây doanh nghiệp này đã tiếp tục mua thành công thêm 3 dự án địa ốc có quy mô lớn ở TP. Quy Nhơn (tỉnh Bình Định) và tỉnh Bà Rịa – Vũng Tàu.
xác thực, tại TP Quy Nhơn, Danh Khôi đã mua lại khu căn hộ cao tầng ven biển với tổng diện tích gần 85.000 m2, bao gồm 17 block căn hộ sở hữu lâu dài. Dù giá trị thương vụ không được tiết lộ, song đại diện Danh Khôi cho biết thêm, tổng vốn đầu tư của dự án bất động sản ước dao động 25.000 tỷ đồng. Thương vụ thứ hai, cty này đã mua đứt dự án bất động sản Aria Vũng Tàu tại TP Vũng Tàu (tỉnh Bà Rịa – Vũng Tàu) từ cty cổ phần Du lịch và Đầu tư xây Châu Á. dự án địa ốc có tổng mức đầu tư lên đến 3.000 tỷ đồng, qui mô 76.900 m2, bao gồm 4 block căn hộ du lịch cao 18 đến 30 tầng, gồm một.190 căn hộ và 36 căn villa biển.
Cách đó không xa là khu cao tầng thuộc dự án bất động sản Barya Citi, Tập đoàn Danh Khôi cũng vừa mua lại từ công ty cổ phần Đầu tư xây Phú Thịnh. dự án địa ốc có tổng diện tích 7.788 m2, được quy hoạch bao gồm 2 block, cao 20 tầng với 787 căn hộ. Tổng vốn đầu tư của dự án khoảng 1.056 tỷ đồng. Một đại gia địa ốc khác là Tập đoàn Hưng Thịnh mới đây cũng M&A thành công khu đất có diện tích hơn 1.000 ha tại tỉnh Lâm Đồng.
trước đó, cty này cũng đã chi hàng ngàn tỷ đồng mua lại nhiều dự án địa ốc tại Bình Định, Trong số đó có dự án khu dân cư biển quy mô lên đến hơn 1.000 ha. trong lúc đó, dù đang nắm tổng quỹ đất 681 ha khắp các tỉnh, thành thị, công ty Nam Long nhưng vẫn dành 2.000 tỷ đồng để săn thêm đất. Ông Nguyễn Xuân Quang, Chủ tịch HĐQT công ty Nam Long cho biết, hiện cty tập trung mọi nguồn lực để mở rộng quỹ đất, tận dụng thời điểm và cơ hội để cân nhắc mua thêm đất sau Covid-19.
Cửa nhưng vẫn rộng
“Năm ngoái, việc mua đất để trở nên tân tiến dự án địa ốc hết sức khó, do người có đất hét giá rất cao. Nhưng thời gian gần đây, đã có tương đối nhiều người đặt vấn đề bán dự án nhà ở với rẻ hơn. bề ngoài này sẽ phổ biến hơn trong thời gian tới”, ông Ngô Quang Phúc, TGĐ công ty Phú Đông Group nói và cho rằng, chính trong bối cảnh trở ngại này lại hình thành những cơ hội mới cho thị trường.
Ông Nguyễn Quốc Bảo, Phó tổng giám đốc Tập đoàn Danh Khôi cho hay, M&A là con đường ngắn nhất để các chủ cty đẩy nhanh việc cách tân và phát triển quỹ đất sạch và thực hiện dự án bất động sản. Việc M&A các dự án nhà ở không chỉ giúp doanh nghiệp rút ngắn về thủ tục, mà còn mang đến sự “win – win” cho các bên, cũng như cho thị trường địa ốc.
Cũng phải nhìn nhận lại, mặc dù cơ hội rộng mở, song cuộc đua săn quỹ đất chưa hẳn là thảm đỏ trải hoa hồng, đằng sau đó còn rất nhiều thách thức và đây chỉ cần sân chơi của những công ty có dòng tiền mạnh. Điều này đòi hỏi kế hoạch cách tân và phát triển quỹ đất phải song hành với quy hoạch Tổng quan và kế hoạch cải cách và phát triển hạ tầng giao thông thành thị với định hướng phát triển cân bằng, bền vững nhằm tránh gây lãng phí nguồn lực đầu tư.
“Bất động sản là lĩnh vực đầu tư dài hạn, nhanh cũng phải 3 – 5 năm, dài thì tới 10 năm. chính vì thế, trong chiến lược cải tiến và phát triển của mình, các doanh nghiệp phải dành ra dòng tiền lớn, dự định quỹ đất để chủ động kế hoạch triển khai. công ty nào có quỹ đất tốt sẽ có hiệu quả thế cạnh tranh về sau”, bà Nguyễn Thị Thanh Hương, tổng giám đốc công ty Đại Phúc Land nói.
Bà Hương cũng chỉ ra mặt trái của cuộc đua săn quỹ đất. Đó là dòng tiền khủng bị “chôn”, công ty phải đồng ý hiện trạng bỏ tiền vào những tài sản cực lớn, trong những khi chưa xác định được bao lâu có biểu hiện thực hóa lợi nhuận. Nếu càng để lâu, chi phí đầu vào sẽ càng gia tăng, Trong số đó chiếm phần tỷ trọng cao là gánh nặng lãi vay.
“Quỹ đất lớn là một lợi thế nổi bật so với các đối thủ, nhưng nếu không khai thác để ra thành phẩm bán hàng, lợi thế này sẽ biến thành gánh nặng tồn kho, chôn vốn. Đây là rủi ro tiềm ẩn rất rộng lớn cho doanh nghiệp”, bà Hương nhấn mạnh.
Tham khảo thêm thông tin chi tiết các dự án tại đây: Kỳ Co Gateway