1 công ty không thể còn đó và lớn mạnh bền vững nếu như như thường có sự quản lý chặt chẽ bởi hệ thống điều hành tổ chức khái quát gọi tắt là ERP. Vậy lý do mà công ty nào cũng phải cần đến hệ thống ERP là gì? Chúng ta hãy cùng Tìm hiểu nhé!
Tiêu chuẩn của hệ thống ERP là gì?
– mang tính tích hợp chặt chẽ: Để đạt được hiệu quả cao nhất, ERP nhu yếu tính tích hợp chặt chẽ, đảm bảo kế thừa được thông tin của các phòng ban và tổng hợp về một hệ thống chung.
-Khả năng phân tích: Sau khi đưa thông tin về hệ thống ERP, chúng cần xử lý, phân tách để đưa ra các thông báo với tính hoạch định và dựa trên các số liệu phân tách đó với thể Đánh giá được hiệu quả kinh doanh của đơn vị theo từng thời kỳ.
-Tính mở: ERP là 1 hệ thống hoạt động rất cởi mở, bạn có thể mở rộng và phát triển chúng tùy theo từng cái hình công ty và các thời kỳ vững mạnh.
Lý do nên áp dụng hệ thống ERP là gì?
Đây là thắc mắc thường được đặt ra sau khi bạn đã Phân tích về ERP là gì. với phần đông lý do để bạn ứng dụng ERP trong mô hình kinh doanh của mình như:
-Giúp bạn tiếp cận thông báo quản trị đáng tin cậy: Để đưa ra những quyết định đúng đắn nhất mà không cần phải dựa vào phổ biến nguồn thông tin khác nhau.
-Chuẩn hóa thông báo nhân sự: ERP giúp hoạch định nguồn tài nguồn cội sự, giúp sắp xếp, điều hành nhân sự cũng như trả lương cho viên chức 1 phương pháp chuẩn xác nhất.
-Chuẩn hóa và nâng cao hiệu quả kinh doanh: Thay vì phải sử dụng tất cả người cho 1 công tác, ERP với thể giúp xử lý nhanh, xác thực mà không tiêu tốn đa dạng nhân lực.
-Chuẩn bị cho Dự án ERP: tổ chức cần xác định rõ vì sao mình cần triển khai ERP, các ích lợi và rào cản khi vận dụng phần mềm. Tiếp ấy, đơn vị cần Nhận định tình trạng hoạt động, bộ máy vận hành, thứ tự làm việc hiện tại xem cần áp dụng ERP như thế nào, ở mức độ nào là hợp lý.
Xác định được mục tiêu và cơ sở vật chất về mặt tài chính, năng lực vận hành là các điều quan yếu mà công ty cần chuẩn bị trước khi sử dụng phần mềm.
-Lên kế hoạch triển khai Công trình ERP
Cần mang 1 bản kế hoạch xác định rõ các nhiệm vụ, thời gian hoàn tất, nhân sự đảm nhiệm, mức giá, để vạch sẵn “con đường” cho triển khai Dự án. doanh nghiệp lúc này cần có những cuộc họp mang bên phát triển sản phẩm ERP, bàn bạc với các phòng ban và nhân sự được huấn luyện để vận hành.
Đây là giai đoạn cần thời gian bàn thảo k càng, bởi chuyển đổi mô phỏng ko phải tiện lợi. Cần mang những kịch bản về những tình huống rủi ro trong tương lai và đưa ra bản kế hoạch hành động cụ thể để đảm bảo mọi thứ đi đúng hướng.
-Kiểm thử và Tìm hiểu phần mềm ERP
Sẽ luôn với thời kì dùng thử và trải nghiệm trước khi tổ chức quyết định tuyển lựa sử dụng phần mềm ERP dài lâu. Ở đây, năng lực lớn mạnh sản phẩm, vận hành và hỗ trợ người mua của bên cung cấp được Nhận định tường tận.
Phần mềm sở hữu phù hợp, có lỗi hay không? có dễ tiêu dùng hay không? có những tính năng vượt bậc nào so có các sản phẩm khác?
tổ chức cũng có thể tham khảo các đối thủ, công ty khác trên thị phần về các trải nghiệm sản phẩm của họ trước đó.
Đưa ra 1 số đề bài về điều chỉnh sản phẩm theo nhu cầu đơn vị để Đánh giá chừng độ tùy biến cởi mở của phần mềm, sao cho phù hợp nhất với doanh nghiệp của bạn.
-Triển khai hệ thống
khi gần như đã sẵn sàng, hệ thống ERP được triển khai chính thức vào thứ tự của công ty. Cần đảm bảo các nhân sự đã tham dự vào quá trình từ đầu sẽ tiếp diễn vận hành hệ thống để đạt được sự trót lọt.
tập huấn cho viên chức tiếp quản và chủ động trong công đoạn dùng phần mềm, doanh nghiệp cũng cần sở hữu sự kết nối sở hữu đội ngũ support bán hàng để hỗ trợ xử lý những cảnh huống bất trắc.
>>> Xem thêm: kho hàng thông minh
So với trước đây, giải pháp ERP hiện nay đã được cải biến rất nhiều, tiêu biểu nhất có thể kể đến phần mềm quản trị doanh nghiệp 3S ERP của ITG. Đây là phần mềm tích hợp đầy đủ các nghiệp vụ cần thiết trong nghiệp vụ quản trị doanh nghiệp với các phân hệ như: kế toán, tài chính, chuỗi cung ứng (mua hàng, bán hàng, tồn kho), quản trị dự án, phân phối, bán lẻ, CRM, quản trị nguồn nhân lực…Dữ liệu được thừa kế và xử lý xuyên suốt qua các phòng ban theo các quy trình linh hoạt, bảo đảm thông tin đầu ra luôn chính xác, kịp thời, tiết kiệm thời gian nhập liệu và tăng hiệu quả công việc. Nếu bạn đang băn khoăn tìm giải pháp phần mềm quản lý doanh nghiệp tốt nhất cho doanh nghiệp của bạn thì hãy để ITG tư vấn giải pháp cho bạn theo hotline 092.6886.855