Hệ thống MES là giải pháp khoa học tiên tiến được tăng trưởng mang chỉ tiêu đáp ứng các buộc phải điều hành ngày càng khắt khe trong lĩnh vực cung ứng. Đây được coi là dụng cụ quan trọng và không thể thiếu trong công cuộc chuyển đổi số nhà máy của mỗi doanh nghiệp.
vì sao hệ thống MES đóng vai trò quan yếu trong hoạt động chuyển đổi số nhà máy?
MES – Hệ thống quản lý và thực thi cung ứng là nguyên tố kết nối giữa hoạt động phân phối tại nhà máy mang bộ phận quản lý thông qua việc lấy dữ liệu trực tiếp từ máy móc. Hệ thống được triển khai đến nhóm quản lý cung ứng, quản lý chất lượng và người lao động vận hành máy. Bằng cách này mỗi tổ chức với thể cập nhật hoạt động phân phối tức tốc thay vì phải chờ tới lúc kết thúc giai đoạn phân phối theo phương thức truyền thống.
cách mà MES hỗ trợ công ty của bạn chuyển đổi số nhà máy
Hệ thống MES giúp điều hành thứ tự quản lý sản xuất tuyệt vời, nhận phản hồi và đề xuất giận dữ chỉ cần khoảng thực, phân phối thông báo tại một bảng điều khiển trung tâm có giao diện hiển thị trực quan, số đông thông tin cho phép điều hành phân xưởng nắm bắt mọi hoạt động cung cấp trong nhà máy theo thời gian thực. các thông báo MES thu thập cực kỳ chi tiết và xác thực từ số lượng thành phẩm hoàn thành, năng suất trên từng máy, thời gian máy chạy, tốc độ chuyền cung cấp. không những thế thông tin về nguồn nhân lực, vật liệu thô và dây chuyền cũng được đo lường và hiển thị tại bảng điều khiển trọng điểm. từ đấy, những nhà máy sớm nắm bắt tình trạng cung ứng và với định hướng hoạt động đúng đắn. tỉ dụ, lúc khai triển hệ thống MES tại nhà máy cán thép, những kỹ sư thấy dấu hiệu bất thường trong số liệu nên đã kiểm tra lại hoạt động phân phối. Kết quả là họ phát hiện ra các điểm rò rỉ năng lượng. thực tại, nhà máy cán thép đã giảm được 6% lượng năng lượng hiện đang tiêu thụ sau khi khắc phục các căn do gây ra hoang phí năng lượng.
Chuyển đổi số cung cấp đem đến phổ thông ích lợi như tăng hiệu quả phân phối nhà máy chuẩn y khả năng theo dõi tình trạng hoạt động của máy móc theo thời gian thực, hỗ trợ thu thập thông tin, phân tách và Đánh giá những chỉ số vận hành thiết bị cung cấp và tính toán hiệu suất tổng thể. từ đó công ty sở hữu thể chủ động trong việc xây dựng kế hoạch bảo trì, bảo dưỡng trang bị, tránh tối đa các sự cố đột ngột của máy móc. tuy nhiên, hệ thống MES còn nâng cao chất lượng, kiểm soát rẻ chất lượng hàng hóa theo những tiêu chuẩn ngay trên từng giai đoạn vận hành, giúp tăng chất lượng sản phẩm, chất lượng nhà cung cấp, cho phép tổ chức giận dữ tốc độ hơn với những sự cố xảy ra trong cung cấp. trong khoảng các yếu tố trên, nhà máy với thể giảm chi phí vận hành cung cấp, phục vụ phổ thông các bạn kỹ càng, lãnh đạo ra quyết định nhanh chóng và xác thực hơn nhờ hệ thống Báo cáo thông suốt kịp thời. Qua ấy, hiệu quả hoạt động và tính cạnh tranh của nhà máy được tăng.
Theo kết quả rộng rãi nghiên cứu mang hai đội ngũ nhà máy: nhóm một vận hành phân phối theo cách giấy má truyền thống và lực lượng 2 ứng dụng công nghệ thông tin, vận hành có dữ liệu thời gian thực. lực lượng hai nổi bật hơn nhóm 1 về năng suất lao động. lực lượng 2 làm tốc độ hơn, rẻ hơn, thỏa mãn những nhu cầu của người dùng nổi trội hơn, hiểu được quý khách hơn người ta hiểu chính mình, rút ngắn các công đoạn, nâng cao được doanh thu, giảm mức giá ở quy mô đột phá.
>>> Xem thêm: phần mềm erp
Chuyển đổi số sản xuất đang trở thành xu thế tất yếu trong bối cảnh công nghệ bùng nổ như hiện nay. Để trở thành doanh nghiệp tiên phong trong lĩnh vực của mình, hãy liên hệ với chuyên gia của chúng tôi để thấy đích đến không còn xa vời. Hotline: 092.6886.855
